INDICE PRINCIPAL

13.01.02/CHI-GES - 00211
Chiavenato, Idalberto
Gestión del tratamiento humano. El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. Bogotá : MacGraw Hill, noviembre 2002. 475 p.: ilus., cuad., tab. Impreso General Es

<RECURSOS HUMANOS> <ORGANIZACIONES>
RESUMEN.: El objetivo central de este libro es mostrar las nuevas características y el nuevo perfil de esta gratificante rea de actividades. La gestión del talento humano ha sido la responsable de la excelencia de organizaciones exitosas y del aporte de capital intelectual que simboliza, más que todo, la importancia del factor humano en plena era de la información.
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13.01.02/FFP-MAN - 00146
BO Fondo Financiero Privado para el Fomento a las Iniciativas Económicas FFP-FIE
Manual de evaluación del desempeño. La Paz: FFP, agosto 1997. 19 p. Fotocopia General Es

<RECURSOS HUMANOS> <EVALUACION DEL DESEMPEÑO> <DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS>

RESUMEN.: En este Manual, EL FFP-FIE, presenta la política que orienta la evaluación, el método de evaluación, el instrumento de evaluación, as¡ como las orientaciones precisas para efectuar la valoración.
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13.01.02/FFP-POL - 00147
BO Fondo Financiero Privado para el Fomento a las Iniciativas Económicas FFP-FIE
Manual de políticas y procedimientos de recursos humanos. La Paz: FFP,
agosto 1997. 23 p.
1997 Fotocopia General Es

<RECURSOS HUMANOS> <MANUAL DE POLITICAS> <MANUAL DE PROCEDIMIENTOS> <DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS>

RESUMEN.: Este Manual sintetiza los delineamientos generales del FFP-FIE respecto a la administración de sus recursos humanos, esto es, las orientaciones generales para una administración eficaz y eficiente del potencial humano que la compone.
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13.01.02/IBEE-NUE - 00187
BO Instituto Boliviano de Estudios Empresariales IBEE
Nuevo perfil del profesional en microfinanzas. La Paz: IBEE, 1998. 15 p. Impreso General Es

<RECURSOS HUMANOS> <PERFIL PROFESIONAL> <MICROFINANZAS>
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13.01.02/MAD-DEL - 00230
Maddux, Robert B.
Delegación eficaz de facultades. Técnicas efectivas para impulsar el desempeño del empleado. Un plan de acción para el éxito.. México: Editorial Iberoamérica, 1992. 71 p.: ilus., tab., cuad. (Serie 50 Minutos). Impreso General Es

<DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS> <RECURSOS HUMAOS> <ADMINISTRACION DE PERSONAL>

RESUMEN.: CONTENIDO: Primera Parte: El papel del gerente. Segunda Parte: Análisis de las destrezas de delegación personal. Tercera Parte: Preparándose para delegar. Cuarta Parte: Cómo elegir a la persona adecuada. Quinta Parte: Cómo hacer la delegación. Sexta Parte: Preparando los empleados para la delegación. Séptima Parte: Problemas potenciales de la delegación. Octava Parte: Repaso y compromiso con el futuro.
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13.01.02/MEN-PRO - 00148
BO Mendoza, Jaime A.
Propuesta sobre recursos humanos al Fondo Financiero Privado para el Fomento a las Iniciativas Económicas. La Paz: FFP, abril 1997. 57 p.: graf. Fotocopia General Es

<RECURSOS HUMANOS> <DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS> <EVALUACION DE PERSONAL> <SALARIOS>
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13.01.03/WOR-EMP - 00304
World Bank
Employment and development of small enterprises. Sector Policy Paper. Washington: World Bank, febrero 1978. 93 p.: tab. Impreso General En

<EMPLEO> <PEQUEÑAS EMPRESAS> <DESARROLLO DE PEQUEÑAS EMPRESAS> <RECURSOS
HUMANOS> <BANCOS>
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13.02.02/CHA-NUE - 00208
Chapman, Elwood N.
Nuevo supervisor: Guía para las personas de reciente ascenso. México: Grupo Editorial Iberoamérica, Noviembre 1996. 68 p.: ilus., graf. Impreso General Es

<CAPACITACION DEL PERSONAL> <RECURSOS HUMANOS> <GUIA>

RESUMEN.: Parte I: Desarrollo de una actitud directiva. Parte II: Integre cuatro elementos fundamentales e insustituibles en su estilo. Parte III: Manejo de problemas especiales
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13.02.02/CHI-ADM - 00212
Chiavenato, Idalberto
Administración de recursos humanos. 5 ed. Bogotá : McGraw Hill, septiembre 2002. 699 p.: tab., graf. Impreso General Es

<ADMINISTRACION DE PERSONAL> <ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS> <RECURSOS HUMANOS>

RESUMEN.: Este libro es una contribución modesta para que los estudiantes de administración, en general, y los estudiantes de recursos humanos, en particular, tengan una visión más humana y más estratégica de la ARH en la organización.
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13.02.02/TYL-COM - 00233
Tylczak, Lynn
Cómo incrementar la productividad de los empleados. Principios de la Administración del Valor en el Trabajo. Mejor calidad de productos y servicios a menor costo. México: Editorial Iberoamérica, abril 1999. 71 p.: ilus., cuad. (Serie 50 Minutos). Impreso General Es

<PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO> <EMPLEADOS> <ADMINISTRACION DE PERSONAL>

RESUMEN.: Este libro le ayudar a obtener las cuatro ventajas. Aprender : El poder de las sugerencias de los empleados. Cómo crear un ambiente que estimule la creatividad. Un proceso paso a paso del cual el personal puede servirse para identificar, analizar y refinar ideas productivas o rentables. Cómo transformar a autómatas apáticos en seres pensantes y listos.
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13.03.02/ACC-MON/1 - 00303
Otero, Mar¡a
Solidarity group concept: Its characteristics and significance for urban informal sector activities. Bogota: ACCION, 1991. 110 p.: ilus., tab. (Monograph Series, no. 1). Impreso General En

<TRABAJO EN GRUPO> <TRABAJO EN EQUIPO> <SOLIDARIDAD> <SECTOR INFORMAL>
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